“8個(gè)人，一條心。他們從簡單維修起步，成長為善解難題的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，將‘不可能修復(fù)’變?yōu)槭种袑こ?，用智慧與汗水詮釋‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、降本增效’的深刻內(nèi)涵。”近日，在蘆嶺礦“平凡微光 蘆嶺力量”表彰會(huì)上，一支由8名技工組成的團(tuán)隊(duì)被礦工們親切冠以“煤海匠人”稱號(hào)。這支團(tuán)隊(duì)從設(shè)備維修小隊(duì)蛻變?yōu)楣タ撕诵牟考y題的創(chuàng)新集體，其成長軌跡正是蘆嶺煤礦以安全技能培訓(xùn)為抓手，培育核心競爭力的生動(dòng)縮影。

“8個(gè)人，一條心，看似是技術(shù)攻關(guān)的故事，內(nèi)核卻是安全技能培訓(xùn)帶來的系統(tǒng)性成長。”礦主要負(fù)責(zé)人一語道破關(guān)鍵。近年來，蘆嶺煤礦錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊緊抓住安全技能培訓(xùn)這個(gè)“牛鼻子”，一改過去“填鴨式”培訓(xùn)模式，創(chuàng)新構(gòu)建“實(shí)戰(zhàn)化”培訓(xùn)體系，探索出一條“培訓(xùn)賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、降本增效”的良性循環(huán)發(fā)展路徑。

創(chuàng)新推行的導(dǎo)師帶徒“安全綁定法”，讓129對(duì)師徒簽訂安全協(xié)議，師傅不僅要傳授技術(shù)本領(lǐng)，更要對(duì)徒弟的安全行為負(fù)連帶責(zé)任。機(jī)電科“煤海匠人”團(tuán)隊(duì)正是這一機(jī)制的受益者，班長兼師傅陳強(qiáng)帶出的8名徒弟，如今全部成長為礦井創(chuàng)新骨干力量。

每月定期召開的安全技術(shù)分析會(huì)，則采用故障案例“復(fù)盤推演法”，將井下設(shè)備故障轉(zhuǎn)化為鮮活的培訓(xùn)教材。2025年全年，礦井梳理分析的23起典型故障，均納入培訓(xùn)案例庫，讓職工在復(fù)盤總結(jié)中積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)急處置能力。

與此同時(shí)，蘆嶺煤礦深化外委轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)“逆向?qū)W習(xí)法”，明確規(guī)定廠家到礦維修時(shí)，必須同步開展現(xiàn)場教學(xué)，且每次至少安排3名內(nèi)部職工跟班學(xué)習(xí)，形成“外人維修、我們學(xué)藝”的良好機(jī)制，推動(dòng)職工技術(shù)水平在觀摩實(shí)踐中快速提升。

為進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性與創(chuàng)新主動(dòng)性，礦井創(chuàng)新設(shè)立安全技能收購機(jī)制，出臺(tái)《蘆嶺煤礦生產(chǎn)事故應(yīng)急處理市場化收購管理制度》。制度依據(jù)事故故障處理效果、技術(shù)方案的創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性等要素，將事故故障劃分為特級(jí)、一級(jí)至四級(jí)共五個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)設(shè)置1000元至200元不等的技術(shù)收購獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工的技術(shù)創(chuàng)新成果得到實(shí)實(shí)在在的價(jià)值體現(xiàn)。

一系列行之有效的培訓(xùn)舉措，為礦井發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，催生出顯著的“乘數(shù)效應(yīng)”。僅“煤海匠人”這支8人團(tuán)隊(duì)，2025年以來就實(shí)現(xiàn)修制產(chǎn)值1000萬元，降本增效成果斐然。

培訓(xùn)賦能之下，蘆嶺煤礦各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。安全指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，不僅高質(zhì)量承辦全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，還成功召開集團(tuán)公司瓦斯抽采與利用最大化現(xiàn)場會(huì)，一舉斬獲2025年度集團(tuán)公司“一通三防”示范礦井榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，在瓦斯治理技術(shù)升級(jí)、設(shè)備改造等領(lǐng)域成效突出，經(jīng)過系統(tǒng)安全培訓(xùn)的職工踴躍投身技術(shù)創(chuàng)新，在集團(tuán)公司第十五屆“五小”技術(shù)活動(dòng)中，礦井共有14個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，獲評(píng)先進(jìn)單位。經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，回收利用、修舊利廢工作成效顯著，全年物資回收利用價(jià)值達(dá)3596萬元，超出計(jì)劃1412萬元，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的降本增效指標(biāo)。人才結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，高級(jí)技師、技師、高級(jí)工等技能人才占比穩(wěn)步提升，在集團(tuán)公司人才科技大會(huì)上，2名職工獲評(píng)“拔尖人才”，12個(gè)科研項(xiàng)目喜獲表彰。

“安全培訓(xùn)不是成本，是最劃算的投資。”該礦黨委書記在安全例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“通過安全培訓(xùn)，帶來的直接與間接經(jīng)濟(jì)效益不可估量，更重要的是鍛造了一支‘想安全、會(huì)安全、能安全’的鋼鐵隊(duì)伍。”

如今，在蘆嶺煤礦千米井下，越來越多的“煤海匠人”從安全課堂走向創(chuàng)新前沿。他們用實(shí)際行動(dòng)證明：唯有手握安全技能的金剛鉆，才能攬起礦井高質(zhì)量發(fā)展的瓷器活，為企業(yè)穩(wěn)健前行筑牢堅(jiān)實(shí)根基。（劉麗華 蔡文濤）